Тамырымызды есте сақтау, алдағы сапарды қабылдау | Хайюань Хайрунның 2026 жылғы жартыжылдық сату конференциясы сәтті аяқталды

2026 жылдың 25-26 шілдесінде Хайюань Хайрунның 2026 жылғы жартыжылдық сату конференциясы Тяньхань мәдени саябағында сәтті өтті.

Бұл – мемлекеттік әнұранның авторы Тянь Хан мырзаның туған қаласы; ол өз отаны үшін мұраттарға жетелей отырып, қиын кезеңдерде серпілістерге ұмтылды, қаламын прогреске шақыру үшін қолданды.

Өзіміздің шығу тегіміз туралы еске түсіріп, бастапқы армандарымызға адал болу; алдағы жолға батылдықпен қарау және миссиямызды батылдықпен иемдену – бұл Тянь Ханның бүкіл өмір жолын айқын бейнелейді және осы конференцияның негізгі тақырыбы болып табылады. Жарты жылдық дамуды білдіретін осы маңызды кезеңде Хайюань Хайрунның барлық сату әріптестері осы «қызыл құнарлы топырақта» жиналып, алдыңғы қатарлы мамандардың ізімен жылдың бірінші жартысында қол жеткізілген жетістіктерді шолу, негізгі қиындықтарды жеңу бойынша консенсусқа келу және бастапқы армандарымыз бен прогреске ұмтылысымыз арасында терең интеллектуалды алмасуды бастау үшін жиналды.

1. Өз шығу тегімізге мән беріп, осы уақытқа дейін қол жеткізген жетістіктерімізді шолып, болашақты қалыптастыру үшін күш-жігерімізді біріктіру.

Көшбасшылық туралы үндеу: Тамырымызды ешқашан ұмытпа, алдағы сапардан ешқашан қорықпа

25 шілдеде сағат 10:00-де конференция ресми түрде басталды. Haiyuan Hairun компаниясының бас менеджері Ши Бинхуа «Алдағы сапардан қорықпай, тамырымызға адал болайық» тақырыбында сөз сөйледі.

Ши мырза ұлттық дағдарыс кезеңінде Тянь Хан мырзаның «Еріктілер маршын» жазғанын, «Қытай ұлты ең қауіпті сәтіне жетті» деген жолдармен сансыз азаматтарды оятып, әлемге әрқашан сергек болу керектігін ескерткенін атап өтті; бұл нарықтық бәсекелестік күшейіп, саяси орта үнемі өзгеріп, салалық қиындықтар үнемі күшейіп келе жатқан Қытайдың медициналық құрылғылар саласының қазіргі жағдайымен үндеседі. Сондықтан біз қазіргі жағдайға бейжай қарамауымыз немесе сәттілікке сенбеуіміз керек; керісінше, біз дағдарыс туралы хабардарлықты дамытуымыз керек - тіпті тұрақтылық кезеңінде де әрқашан ықтимал қауіптерді алдын ала біліп, кәсіпорынның тәуекелдерге төтеп беру қабілетін үнемі нығайтуымыз керек.

Сонымен қатар, нарықтағы жетістіктерге жету сату бөлімінің жалғыз жұмысы емес; бұл фронт-энд сату тобы мен барлық артқы қолдау бөлімдері арасындағы тығыз ынтымақтастық пен үйлесімділікті талап етеді – үйлестіру кедергілерін бұзып, бірлесіп әрекет етеді және осылайша компанияның тұрақты және тұрақты дамуының негізін нығайтады.

Сонымен қатар, Ши мырза Қытайдың медициналық құрылғылар индустриясындағы даму мүмкіндіктерін терең талдау жасап, барлық сату жөніндегі әріптестерімізбен бірге өнім сериясы матрицасының келесі кезеңіне арналған стратегиялық жоспарды түсіндірді. Барлық қызметкерлер заңды және нормативтік жұмыс нұсқауларын қатаң сақтауы шартымен, біз бір жағынан негізгі өнімдеріміздің бәсекеге қабілеттілігін арттырамыз, жаңа нарық арналарын үнемі кеңейтеміз және қалыптасқан өнімдеріміздің нарықтық артықшылықтарын нығайтамыз; екінші жағынан, тыныс алу жолдарының интервенциялық терапиясы сияқты жаңа өнім желілерін белсенді түрде насихаттау арқылы дамып келе жатқан салалардағы мүмкіндіктерді пайдаланамыз. Барлық әріптестер ұйым бойынша бірлікпен бірлесіп жұмыс істей отырып, бар шектеулерді жеңуге бел буып, белсенді көзқарас танытуы керек; маркетингтің алдыңғы қатарындағылар тапсырыстарды қамтамасыз ету үшін насихаттау мерзімін мұқият орындауы керек, ал ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстар бөлімі өзінің инновациялық белсенділігін сақтап, өнімнің сапасы арқылы ұзақ мерзімді өсуді қамтамасыз етуі керек.

Нарыққа шолу | Өсу мүмкіндіктері үшін позицияға бейімделу арқылы төзімділікті арттыру

Маркетинг орталығының өкілі Лю Яли жартыжылдық сату деректеріне сүйене отырып, компанияның ішкі нарықтағы позициясына бағытталған мамандандырылған терең шолу мен стратегиялық жоспарлау жүргізді. Ол жылдың бірінші жартысында компанияның ішкі бизнесі кезең-кезеңімен мақсаттарына қол жеткізгенін, 6S Silver Ion сияқты негізгі өнімдері тұрақты өсімге қол жеткізгенін атап өтті; дегенмен, сыртқы факторларға, соның ішінде ішкі нарықтағы жағдайлардың өзгеруіне және медициналық сақтандыру полистеріне динамикалық түзетулерге байланысты кейбір флагмандық өнім желілері уақытша сату ауытқуларына ұшырады, дегенмен жалпы көрсеткіштер бақыланатын диапазонда қалды.

Сонымен қатар, жылдың бірінші жартысындағы сату деректеріне сүйене отырып, Лю Яли ішкі нарықтың сегменттелген ландшафтын объективті талдау жүргізіп, сату қысымы кезінде белгілі бір өнім желілерінің практикалық қиындықтарына тікелей жауап берді. Ол өсудегі олқылықтарды дәл жою үшін сатылымның төмендеуін бастан кешіріп жатқан санаттар үшін арнайы, мақсатты стратегияларды әзірлейді; сонымен бірге ол команда медициналық сақтандыру полистерін оңтайландыру, орталықтандырылған сатып алу арқылы көлемді кеңейту, сандық жобаларды ілгерілету және жаңа өнімдерді шоғырландырылған түрде іске қосу сияқты бірнеше құрылымдық мүмкіндіктерді дәл пайдалануы және табысты стратегияларды стандарттау және жүйелі түрде қайталау үшін алдыңғы қатардағы сату тәжірибелерін пайдалануды жалғастыруы керек екенін атап өтті. Мақсат - синергиямен, бірлескен прогресспен және тиімді өкілеттік берумен сипатталатын маркетингтік эшелон құру, барлық команда мүшелерінің өз күш-жігерін жылдық бизнес мақсаттарымен үйлестіруін және ішкі нарық үшін жылдық өнімділік мақсаттарына жету үшін барлық күш-жігерін салуын қамтамасыз ету.

Халықаралық сауда департаментінің өкілі Хоу Лун халықаралық нарықтың орналасуына назар аударып, компанияның шетелдік бизнес операцияларына жартыжылдық шолу жасап, жылдың екінші жартысына арналған стратегиялық іске асыру жоспарын белгіледі. Ол 2026 жылдың бірінші жартысында компанияның шетелдік бизнес күш-жігері негізгі жоспарлауға бағытталғанын, оның ішінде шетелдік өнімді тіркеу және тіркеу рәсімдерін жетілдіруге, әртүрлі деңгейдегі сату аймақтарын анықтауға және негізгі арналармен іскерлік келіссөздер жүргізуге бағытталғанын, осылайша стратегиялық негіздерді аяқтап, серпін бергенін қорытындылады.

Жылдың екінші жартысында халықаралық нарық нақты жетістіктерге қол жеткізу үшін үш негізгі өлшемге - өнімді экспорттауды жіктеу, халықаралық нарықты сегменттеу және сату стратегиясын жаңартуға назар аударады; стандартталған шетелдік өнімдерді ұсыну, жетілдірілген нарықтық операциялар және сараланған мақсатты стратегиялар арқылы халықаралық бизнес бастапқы барлау мен серпін құрудан жоғары сапалы, ауқымды өсуге ауысады.

Жаңа өнімнің тұсаукесері | Серпінді өсімді қамтамасыз ету үшін өнім портфолиомызды нығайту

Конференцияда жылдың екінші жартысында компанияның үш негізгі жаңа өнім сегментіне бағытталған негізгі жаңа өнімдерге арналған арнайы жарнамалық сессия өтті: бес негізгі тыныс алу араласу өнімдері, теріс қысым өнімдері - әсіресе электр өрісі көмегімен теріс қысым сериялары - және Huawen көп параметрлі мониторы. Жоба жетекшілері осы жаңа өнімдер бойынша терең презентациялар жасау үшін сахнаға шықты, олардың негізгі артықшылықтарын, клиникалық құндылығын және нарықта қолданудың қолайлы сценарийлерін барлық сату әріптестеріне жүйелі түрде таныстырды. Бұл бастама алдыңғы қатардағы топтарға өнімнің негізгі сату нүктелерін мұқият түсінуге, соңғы пайдаланушылардың қажеттіліктеріне дәл сәйкестендіруге және жаңа өнімдерді іске қосу мен насихаттауға, сондай-ақ жылдың екінші жартысында кірістің өсуінде серпілістерге қол жеткізуге көмектесетін өнім туралы хабардарлықтың берік негізін қалауға көмектесуге бағытталған.

Элиталық түсініктер | Командаңыздың ұжымдық өсуін күшейту үшін практикалық тәжірибе алу

Конференция жылдың бірінші жартысында ерекше өнімділік көрсеткен көрнекті сату мамандарын сахнаға шығып, өз түсініктерімен бөлісуге шақырды. Өздерінің тікелей практикалық тәжірибелеріне сүйене отырып, бұл сарапшылар терминалды дамыту, тұтынушыларды ұстап тұру, клиникалық енгізу, сауда-саттықты үйлестіру және қиын нарықтардағы қиындықтарды жеңу сияқты негізгі салаларға назар аударады, қайталанатын және іс жүзінде қолдануға болатын практикалық стратегиялар мен табысты тәжірибелермен бөліседі. Бұл беделді әріптестер нарықты кеңейтудің логикасын ашу, маркетинг әдістерімен бөлісу және табысқа жетуге деген ұмтылысты жеткізу үшін нақты әлемдегі кейс-стадилерді пайдаланады – бүкіл командаға айқын практикалық сілтемелер береді және нарықты нақты кеңейту, жаңа өнімдерді тиімді шығару және жылдың екінші жартысында жылдық бизнес мақсаттарына жетуге толық ауқымды ұмтылыс үшін берік негіз қалайды.

Арнайы мақалаға шолу | Медициналық және тендерлік секторлардағы көп өлшемді мүмкіндіктерді кеңейту

Сонымен қатар, медициналық бөлімнің басшысы мен сауда-саттық және тендер жобасының басшысы жобадан кейінгі шолу бойынша мамандандырылған презентациялар жасады. Медициналық бөлімнің басшысы Ян Фан жылдың бірінші жартысындағы клиникалық қолдану сценарийлерін, өнімді бейімдеу жағдайларын және терминалдық академиялық насихаттау тәжірибесін пайдаланып, өнімнің клиникалық артықшылықтары мен енгізудің негізгі аспектілерін терең талдау жасады, осылайша алдыңғы қатардағы сату топтарына нақты академиялық насихаттау жүргізу және клиенттерді клиникалық тұрғыдан тиімді түрде қолдау көрсету үшін кәсіби қолдау көрсетті. Сауда-саттық және тендер жобасының басшысы Ли Юлан жылдың бірінші жартысындағы орталықтандырылған сатып алу саясатындағы өзгерістерге, әртүрлі аймақтардағы сауда-саттық ережелерінің қайталанатын жаңартуларына және жобаны іске асырудың типтік жағдайларына бағытталған кешенді шолу жүргізді; ол сауда-саттық және тендер процестерінде кездесетін негізгі мәселелер мен жалпы қиындықтарды жүйелі түрде анықтады, стандартталған жауап беру жұмыс процестерін және сәйкес операциялық әдістерді анықтады және сату тобына саясат ережелерін дәл түсінуге және олардың сауда-саттықта жеңіске жету көрсеткіштерін арттыруға көмектесті.

Артқы интеграция | Нарықты ілгерілету үшін ведомствоаралық ынтымақтастық

Сонымен қатар, бэк-офис функционалдық бөлімдерінің өкілдері, соның ішінде сатып алу, қаржы, адами ресурстар, өндіріс және сапа бөлімдерінің өкілдері кездесуге қатысып, сөз сөйледі. Әрбір бөлім өзінің тиісті функционалдық міндеттеріне сүйене отырып, жылдың бірінші жартысындағы бірлескен жұмысына қысқаша шолу жасады; атап айтқанда, олар алдыңғы қатардағы нарық сұраныстары, жеткізуді қамтамасыз ету, шығындарды бақылау, таланттарды қолдау, сапаны бақылау жүйелері және брендті насихаттау бойынша негізгі үйлестіру міндеттерін қарастырды; сонымен қатар, олар жылдың екінші жартысында қызмет көрсетуді қолдау және бірлескен тиімділікті арттыру бойынша нақты шараларды белгіледі, алдыңғы қатардағы нарықты дамытуды, жаңа өнімдерді шығаруды және жобаларды іске асыруды толық қамтамасыз етуге тырысты, осылайша компанияның жалпы даму үшін кешенді логистикалық қолдау жүйесін нығайтуға тырысты.

Көп өлшемді және бөлімдер арасындағы алмасулар арқылы барлық қызметкерлер бір-бірінен үйренеді, бір-бірінің күшті жақтарын пайдаланады және әлсіз жақтарын жояды; бұл бастама сату, медициналық істер, сауда және тендер бөлімдері және артқы кеңсе функционалдық бөлімдері арасындағы ынтымақтастықты одан әрі нығайтуға бағытталған, осылайша барлық қызметкерлер арасында негізгі қиындықтарды бірлесіп шешу және барлық салаларда үйлестірілген күш-жігерге қол жеткізу үшін ортақ даму консенсусын қалыптастыруға бағытталған. Бұл нарықтағы қатысуын дәл кеңейту, жаңа өнімдерді тиімді шығару және жылдың екінші жартысында жылдық бизнес мақсаттарына жету үшін барлық күш-жігерді жұмсау үшін команданың негізін, операциялық негізін және қолдау инфрақұрылымын нығайтады.

2. Алға жылжуға күш алу үшін ата-бабаларымыздың ізімен жүру

Барлық қатысушы серіктестер Тяньхань мәдени саябағында терең білім беру сапарына аттанды, олар өздерінің алдындағылардың бастапқы армандарының ізімен жүріп, олардың үздіксіз дамуына шабыт алды. Қытайдағы жолдас Тяньханьның өмірін, жетістіктерін және жеке басының тұтастығын жүйелі түрде көрсететін жалғыз тақырыптық мәдени саябақ ретінде бұл саябақ Тяньхань мырзаның өмір бойы өз отанына берілгендігін, оның қайсар шешімін және қиындықтарға қарамастан табандылығын толық бейнелейді. Тяньхань мырзаның рухани мәні қазіргі даму жағдайымен және Хайюань Хайрунның қиындықтарды жеңуге деген берік шешімімен тығыз үйлеседі.

Барлық қатысушылар көрме залында тоқтап, алдыңғы буын өкілдерінің керемет күресіне терең ой жүгіртті; компанияның соңғы алты айдағы дамуын шолып, Хайюань Хайрун қазіргі уақытта ішкі нарықтағы сапаны жақсартуға бағытталған күш-жігермен, шетелде кеңеюге серпін берумен, жаңа өнім портфолиоларын шығарумен және кешенді салааралық ынтымақтастықты дамытумен сипатталатын маңызды кезеңде тұр. Бізде тұрақты өсуге сенімділік болғанымен, салалық өзгерістер мен нарықтық бәсекелестік тудыратын көптеген қиындықтарға тап боламыз. Бұл «қызыл» тақырыптағы оқу туры тек рухани шоқыну ғана емес, сонымен қатар ойларымызды біріктіру және ұжымдық шешімімізді нығайтудағы терең жаттығу болды. Осы терең оқу тәжірибесі арқылы барлық қатысушылар өз көзқарастарын үйлестіріп, сенімдерін нығайтты, алдыңғы буын өкілдерінің қиындықтарға қарамастан батылдық пен батыл шешіммен ерекшеленетін ізашарлық рухын жүректеріне де, іс-әрекеттеріне де сіңірді, осылайша бұл рухты нарыққа тереңірек үңілуге, өнімдерімізді жетілдіруге, операцияларымызды оңтайландыруға және жылдың екінші жартысында үйлестірілген стратегияларды жүзеге асыруға күшті мотивацияға айналдырды. Оқу сапары аяқталғаннан кейін, топ алдағы алты айда қарқынды сынақтарды қабылдаудың жаңа кезеңіне толық дайындықпен оралып, сапарға аттанар алдында ұйымдасқан үзілістер жасап, бай тәжірибелермен және жаңа күш-қуатпен үйлеріне оралды.

Іс-әрекетке шақыру қазірдің өзінде айтылды және қазір алға ұмтылудың тамаша уақыты. Хайюань Хайрун 2026 жартыжылдық сату конференциясы барлық сату әріптестерінің бірлескен күш-жігері мен ұжымдық табандылығының, сондай-ақ барлық бэк-офис функционалдық бөлімдерінің толық қолдауы мен бірлескен басшылығының арқасында сәтті аяқталды. Бастапқы шығу тегіміз туралы есте сақтау дегеніміз - осы уақытқа дейін жүріп өткен жолымызды еске түсіру - ішкі және халықаралық нарықтарда операциялық тәжірибе жинақтау, өнімдеріміз бен командамызға деген сенімімізді нығайту және неліктен бастапқыда осылай бастағанымызды түсіндіру; алдағы жолға батылдықпен қарау дегеніміз - саланың дамып келе жатқан көрінісі мен әлемдік нарықтағы ауытқуларға қарсы тұру, сергек ойлау қабілетін сақтау, қиындықтарды жеңуге бел буу, барлық салалар бойынша кешенді күш-жігерді пайдалану, ішкі және сыртқы ресурстар арасындағы синергияны нығайту және белгіленген мақсаттарымызға бірлесіп жұмыс істеу.

Haiyuan Hairun компаниясының барлық мүшелері осы конференциядан алынған түсініктер мен тұжырымдарды жалғастырады, алдыңғы қатарлылардың ізашарлық рухын мұра етеді, мақсаттарымызға жету үшін бірлікте және синергияда жұмыс істейді және өнім мүмкіндіктерін нығайту, операциялық жүйелерімізді жетілдіру және командамыздың ұжымдық күшін нығайту үшін терең ішкі қатысу мен шетелдегі кеңеюді қамтитын кешенді стратегиялық жоспарымызды пайдаланады; біз жылдық бизнес мақсаттарымызға қарай табандылықпен алға жылжимыз, салалық өзгерістер аясында бастапқы ұмтылыстарымызға адал болып қаламыз және осы жаңа сапарда батылдық пен табандылықпен алға жылжимыз!